會計上的機會成本是什么

機會成本(opportunity cost) 是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即為正在從事的經營活動的機會成本。通過對機會成本的分析，要求企業在經營中正確選擇經營項目，其依據是實際收益必須大于機會成本，從而使有限的資源得到最佳配置

在生活中，有些機會成本可用貨幣來衡量。例如，農民在獲得更多土地時，如果選擇養豬就不能選擇養雞，養豬的機會成本就是放棄養雞的收益。但有些機會成本往往無法用貨幣衡量，例如，在圖書館看書學習還是享受電視劇帶來的快樂之間進行選擇。

而機會成本泛指一切在作出選擇后其中一個最大的損失,機會成本會隨付出的代價改變而作出改變,例如被舍棄掉的選項之喜愛程度或價值作出改變時,而得到之價值是會隨機會成本改變的。

而如果在選擇中放棄選擇最高價值的選項(首選),那么其機會成本將會是首選。而作出選擇時,應該要選擇最高價值的選項(機會成本最低的選項),而放棄選擇機會成本最高的選項,即失去越少越明智。

機會成本的特點：

1.機會是可選擇的項目

機會成本所指的機會必須是決策者可選擇的項目，若不是決策者可選擇的項目便不屬于決策者的機會。

2.機會成本是有收益

放棄的機會中收益最高的項目才是機會成本，即機會成本不是放棄項目的收益總和。

3、機會成本與資源稀缺

資源稀缺性是產生機會成本的前提。如果小李公司有充足的資金，可以選擇同時投資A、B、C三個項目，由于資金緊張，不得不在三個項目中擇優而投。

機會成本主要應用在投資過程中。在投資決策中，放棄次優方案而損失的“潛在利益”，是選取最優方案的機會成本。它是決策者進行正確決策所必須考慮的現實的因素。忽視了機會成本，往往有可能使投資決策分析發生失誤。

機會成本主要應用在投資過程中。在投資決策中，放棄次優方案而損失的“潛在利益”，是選取最優方案的機會成本。它是決策者進行正確決策所必須考慮的現實的因素。忽視了機會成本，往往有可能使投資決策分析發生失誤。

機會成本(opportunity cost) 是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即為正在從事的經營活動的機會成本。

通過對機會成本的分析，要求企業在經營中正確選擇經營項目，其依據是實際收益必須大于機會成本，從而使有限的資源得到最佳配置。

機會成本泛指一切在作出選擇后其中一個最大的損失，機會成本會隨付出的代價改變而作出改變，例如被舍棄掉的選項之喜愛程度或價值作出改變時，而得到之價值是不會令機會成本改變的。

而如果在選擇中放棄選擇最高價值的選項(首選)，那么其機會成本將會是首選。而作出選擇時，應該要選擇最高價值的選項(機會成本最低的選項)，而放棄選擇機會成本最高的選項，即失去越少越明智。